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人力资源

得人才者得天下!人力资源是组织核心竞争力的重要源泉,是驱动组织发展的重要引擎,是实现组织战略目标的关键所在。人力资源管理是组织管理的重要基石,科学地制定与实施人力资源管理战略,建立完善的人才选聘、人才开发与培训、岗位配置与分工、绩效考评、沟通与引导、薪酬福利与激励、轮岗与晋升等一整套制度与管理流程,做实人力资源管理危机预警、防范与化解方案,切实提高领导力与执行力,是人力资源管理的必然要求。

中南大学商学院顺应时代变革与发展需求,针对新时期人力资源管理中出现的关键突出问题,量身定做,精选经典的人力资源管理理论与方法,融合前沿的人力资源管理思想精华,国际范式与中国本土结合,历史镜鉴与当代韬略结合,隆重推出“中南大学首席人力资源总监(CHO)高级研修班”,致力于分享海内外企业最新人力资源管理成功案例,传授实用的人力资源管理方法与技巧,诠释新时期人力资源管理普遍存在的关键热点问题,解析学员面临的棘手难题,切实满足中国企业对提升人力资源管理水平的迫切要求。

(1)重新审视人力资源战略,做好人力资源开发与储备;

(2)优化工作分析与岗位设计,切实提高团队执行力;

(3)掌握人才选聘、晋升与能力评估科学方法,落实全面绩效管理;

(4)洞悉激励理论与方法,完善薪酬与福利体系设计;

(5)解析领导科学理论与领导艺术实务,提升领导素养,锻造卓越领导力;

(6)解读劳动法律、法规与政策要点,查漏补缺企业规章制度;

(7)做实人力资源管理危机预警、防范与化解方案。

(1)专业化的课程体系:理论讲解与案例剖析结合,经典知识传承与前沿思想传播结合,国际范式与中国本土结合,历史镜鉴与当代韬略结合,学科知识面与学员需求点结合,管理问题挖掘与解决方案设计结合,课程内容高端大气,丰富翔实,深入浅出,易学易用,有针对性地满足学员个性化研修需求。

(2)权威的师资阵容:讲授EMBA、MBA与博士课程的资深教授、博士生导师。

(3)创新的教学模式:采用名师名家讲授,实战案例剖析,管理沙龙研讨,名企实地考察,校企互动对接,移动课堂汇讲,海内外游学交流等多种灵活多样的特色化教学模式。

(4)完善的学员评教制度:制订了完善的教师教学态度、教学内容框架与知识模块选择、理论知识讲解、案例教学、教学资料准备、教学方法等方面的教学质量评价标准,每位学员以无记名方式打分,随堂评价,学员可以随时提出教学质量改进与提升的要求,根据学员实际需要,可以重新遴选授课教师。

(5)共享的人脉交流平台:组织实施案例研讨与交流、户外拓展训练、海内外游学、企业实地考察与学员企业问题诊断、创业大赛、案例设计大赛、各类体育、生活、娱乐、文学与艺术鉴赏联谊活动,组建学员理事会,拓展多种形式的在线互动交流渠道,打造共享的人脉交流平台。

(6)高品质的配套服务:优雅的校园氛围、一流的教学设施、完善的食宿行服务、贴心的课间茶歇、专职的随班服务人员配备,为学员提供完善的高品质配套服务。

模 块

必修课程名称

主讲内容

授课时长

模块一

人力资源战略与人力资源开发

人力资源战略

战略性人力资源管理理论与方法

1天

人力资源竞争分析与竞争优势打造

高端人力资源外部获取与内部培育策略

人力资源开发与储备

员工职业生涯规划与困境突破

1天

企业培训管理体系与学习型组织建设

人才储备梯次策略

模块二

工作分析与团队建设

工作分析与岗位设计

部门冲突管理、组织结构重构与优化

1天

工作分析与岗位体系设计

职位说明书编制、人员配备与目标管理

卓越团队管理

团队分类、结构与规范

1天

高绩效团队组建与运行机制

团队执行力建设、团队与各部门协调机制

模块三

人才选聘与绩效管理

人才选聘、晋升与

能力评估

人才招聘、竞聘与遴选工具与方法

1天

员工潜质与工作胜任力评估

员工晋升复合通道体系设计

全面绩效管理

绩效考评体系优化设计

1天

绩效控制理论与方法

绩效快速提升策略

模块四

员工激励与薪酬福利

员工激励机制

人性类别及特征、员工心理健康与需求管理、工作态度与价值观引导与塑造策略

1天

不同类型激励方法与技巧

不同年龄、不同岗位职级员工幸福指数管理

薪酬与福利体系设计

不同岗位职级、不同工作环境条件下薪酬组合、薪酬结构体系设计

1天

战略性薪酬体系设计与实施

企业福利体系设计与完善

模块五

领导科学与艺术

领导素养提升

领导科学理论与领导艺术实务解析

1天

中国经典传统文化(国学)对现代领导素养的提升机制

教练型领导素养提升

锻造卓越领导力

前瞻力、决断力、组织平衡力、沟通能力、绩效洞察力等领导力解析与锻造

1天

不同风范的领导行为模式及其与权变环境动态匹配的方法与技能

领导者授权管理、时间管理、会议管理方法与技巧

模块六

制度建设与危机管理

劳动法律、法规与

政策要点解读及实施

劳动法、劳动合同法、员工权益保障等相关法律、法规与政策要点解读

1天

企业劳动关系规章制度修订与完善

企业劳动关系合同制修订技巧

人力资源管理危机

预警、防范与化解

人力资源管理危机预警与防范

1天

人力资源管理危机应对与化解方案

社会化媒体协调与应对策略

注:人力资源管理热点案例与专题研讨会、海内外游学、企业实地考察与学员企业问题诊断、创业大赛、案例设计大赛、各类体育、生活、娱乐、文学与艺术鉴赏联谊活动,由学员根据自己实际情况,自主选择参加。

主管人力资源管理工作的公司总经理、副总、董事、总监、经理、行政主管及相关后备干部。

公司监事会成员、公司人事部、人力资源管理部、培训部、党政部等部门的正、副职负责人及相关后备干部。

招聘主管、绩效管理主管、工资福利主管、劳动关系主管等人力资源行政主管及相关后备干部。

必修课程共计12天,每月集中授课两天,半年内完成学业。法定节假日及寒暑假休息。

人力资源管理热点案例与专题研讨会、海内外游学、企业实地考察与学员企业问题诊断、创业大赛、案例设计大赛、各类体育、生活、娱乐、文学与艺术鉴赏联谊活动,由学员根据自己实际情况,自主选择参加。

完成全部必修课程的学员,获颁“中南大学首席人力资源总监(CHO)高级研修班结业证书”。

全程学费:9900元/人,包含授课费、教学资料费、课间茶歇费、管理费等教学费用,不含食宿费、交通费、户外拓展训练、海内外游学等相关费用,中南大学商学院高层管理教育中心(EDP中心)负责具体解释。

缴费方式一:银行转账汇款

收款单位:中南大学银行账号:584657350276

开户银行:湖南省长沙市中国银行中南大学支行

特别提醒:银行转账汇款备注栏须标明:商学院高层管理研修班XXX(报考人姓名)学费。同时,将汇款回执单电子照片发送至中南大学商学院高层管理教育中心(EDP中心)电子邮箱:csuedp@csu.edu.cn。

缴费方式二:赴中南大学计财处现场缴纳现金或者持银联卡刷卡缴费

缴费地址:长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学校本部第二办公楼计财处

报名时间:每天上午8:30 – 11:30,下午2:30 – 5:30,全年接收报名,国家法定节假日除外。

报名材料:报名信息表(EDP中心网站下载)、所在单位开具的个人职务证明、身份证复印件1份与近期正面免冠1寸彩照3张,以上材料可提供纸质版,也可仅提供电子版照片。

报名程序:有研修意向者,现场提交(或网络提交)报名材料,EDP中心审核通过后,通知缴纳学费。

现场报名地点:长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学校本部商学院高层管理教育中心(EDP中心)103室

网络报名电子邮箱:csuedp@csu.edu.cn,可将报名材料电子版发送至该邮箱。

中南大学商学院高层管理教育中心(EDP中心)官方网站:edp.csu.edu.cn

报名热线电话:0731-888777200731-88830592

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185-6908-1185 李老师

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